在中原大地上，一條條鋼鐵巨龍縱橫交錯，勾勒出全國首個“米”字形高鐵網的壯麗圖景。

作為河南鐵路建設的主力軍，河南省鐵路建設投資集團有限公司（以下簡稱“河南鐵建投集團”）2024年交出了一份厚重的社會責任答卷：全年完成投資185.8億元，其中鐵路投資121.1億元；推進菏蘭高鐵全線開通運營、鄭開城際延長線聯(lián)調聯(lián)試，平漯周高鐵、雄商高鐵河南段等加速建設，全省疏港鐵路專用線有序開工，焦洛平高鐵、南信合高鐵等加快推進開工；在全國率先開通時速350公里的鄭渝高鐵快運示范線，實現(xiàn)“米”字形高鐵與“空中絲綢之路”緊密銜接；與高校、科研院所深化合作，共建“科技創(chuàng)新聯(lián)合體”；開展志愿服務活動126次，服務群眾15330余人次……

這份厚重的社會責任報告記錄著河南鐵建投集團的成長軌跡，更折射出新時代國有企業(yè)在高質量發(fā)展道路上的責任擔當。

黨建引領固根基

河南鐵建投集團始終將黨的建設擺在首位，以高質量黨建引領企業(yè)高質量發(fā)展。

堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂。2024年，集團黨委開展“第一議題”學習29次，理論學習中心組集體學習研討8次，組織黨的二十屆三中全會精神宣講50余場，形成了一級帶著一級學的良好氛圍。

持續(xù)加強黨的領導和黨的建設。集團黨委深化實施“鐵魂”黨建工程，積極踐行“敢想敢干敢為人先、善作善成善挑重擔”的精神，所屬31個基層黨組織實現(xiàn)“一支部一品牌”的特色化發(fā)展，所屬2個黨支部新獲省管企業(yè)“五星”黨支部。制定印發(fā)《貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則（試行）》，不斷提升決策科學化、民主化水平。加強黨的紀律建設，開展集體學習和交流研討200余次，對基層黨員干部進行紀律培訓1175人次，切實提升了全體黨員學紀、知紀、明紀、守紀的思想自覺和行動自覺。集團創(chuàng)作的《把米字書寫在中原大地上》榮獲“全省黨員教育電視片觀摩交流活動一等獎”。

作風建設永遠在路上。集團始終堅持嚴的基調、嚴的措施、嚴的氛圍，構建“大監(jiān)督”體系，營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。建立“1+1+4+2”工作機制，聚焦安全生產等領域的不正之風和腐敗問題，從4個方面提出12項改進措施，推動集中整治走深走實。

主責主業(yè)顯擔當

鐵路建設碩果累累。在全國率先建成“米”字形高鐵網的基礎上，2024年7月18日，菏蘭高鐵開通運營。河南“米”字形高鐵向9個方向延伸，進一步擴容以鄭州為中心通達全國主要經濟區(qū)的“12345”高鐵交通圈。截至2024年年底，集團參與投資鐵路項目28個，總投資規(guī)模5155億元，建設里程4287公里，推動全省鐵路運營里程達6810公里，高鐵運營里程2263公里，其中時速350公里高鐵2006公里，位居全國前列。

在后“米”字時代，河南鐵路建設高位推進，高鐵經濟賦能現(xiàn)代化河南建設作用更加彰顯。2024年，平漯周高鐵、雄商高鐵河南段、周口和淮濱疏港鐵路等7個在建項目加快推進，南信合高鐵、京港高鐵阜黃段等5個前期項目有序推進。值得一提的是，鄭開城際鐵路公交化改造暨運營提升工程啟動，賈魯河、運糧河等4站開通客運業(yè)務，極大方便了沿線群眾的出行。

綜合開發(fā)突破成勢。綜開板塊形成“1+2+N”產業(yè)矩陣，推動出臺《河南省鐵路綜合開發(fā)用地土地出讓收支預算管理辦法（試行）》。全省首個鐵路建設與土地綜合開發(fā)聯(lián)動項目首開工程啟動，全省首塊鐵路沿線綜合開發(fā)用地成功出讓，首筆土地出讓金繳入省級國庫。站城綜合開發(fā)反哺鐵路的勢能逐步形成。

搶灘高鐵物流“大藍海”。集團依托“米”字形高鐵優(yōu)勢，推動鄭州納入首批全國性高鐵快運一級節(jié)點城市，鐵建投物流公司獲評全國領軍型物流“豫軍”。參與起草河南推進高鐵貨運發(fā)展的多項政策，為高鐵物流發(fā)展提出河南方案。與中鐵快運合作成立高鐵物流運營平臺，率先開通時速350公里鄭渝高鐵快運示范線，完成到發(fā)貨運量80余萬件、5600余噸；與中豫航空集團合作開展“國際航空貨運＋國內高鐵集疏分撥”業(yè)務，打造空高聯(lián)運新優(yōu)勢。

企業(yè)改革創(chuàng)新加力落地。集團落實國企改革深化提升行動，細化105項改革工作，完成率超85%。與北京交大、鄭州大學、省社會科學院等高校、科研院所深化合作，共建“科技創(chuàng)新聯(lián)合體”；新組建“河南省高鐵經濟研究院”“數智能源聯(lián)合創(chuàng)新中心”2個創(chuàng)新平臺，以創(chuàng)新賦能企業(yè)高質量發(fā)展。

民生福祉映初心

在保障民生方面，河南鐵建投集團交出了一份溫暖人心的答卷。

集團發(fā)揮省級存量房收購平臺作用，第一時間組建保障房運營公司，穩(wěn)步推進保障房收購工作。2024年簽訂14.3萬平方米的首批保障房項目，已正式投入運營9.33萬平方米、1387套高品質保障房，助力我省房地產領域平穩(wěn)健康發(fā)展。

在各級各類志愿服務活動中，集團以“奉獻、友愛、互助、進步”為宗旨，構建了覆蓋全集團的志愿服務隊矩陣，形成“黨建引領+專業(yè)賦能+多元協(xié)同”的特色模式。截至2024年年底，集團共設立28個志愿服務組織，做到基層黨組織志愿服務隊全覆蓋。志愿者全年累計開展“學雷鋒活動”“社區(qū)服務”“環(huán)境保護”“愛心粥屋”等志愿服務活動126次，參與人數達1800余人次，受益人群達15330余人次。

安全環(huán)保筑屏障

安全生產是企業(yè)發(fā)展的生命線。河南鐵建投集團成立安全生產委員會，實行雙主任機制，印發(fā)《全員安全生產責任制管理辦法（試行）》，修訂《建設工程質量管理辦法》等系列制度文件，構建起完善的安全生產制度體系。

在專項行動中，集團先后制定印發(fā)《安全生產“六查一打”專項行動工作方案》《安全生產“大排查、大起底、大整治”行動工作方案》《消防安全“大排查、大起底、大整治”行動工作方案》《消防安全大培訓活動實施方案》《打通消防“生命通道”工作方案》等系列專項行動方案，進一步擰緊“安全閥”，筑牢“生命線”。

生態(tài)環(huán)境保護方面，集團制定《環(huán)境保護管理辦法（試行）》《突發(fā)生態(tài)環(huán)境事件應急預案（試行）》等制度，將生態(tài)環(huán)境保護工作明確分工，納入部門、企業(yè)職責，與生產經營同安排、同部署、同落實。特別是在鐵路建設和房屋建設項目中，嚴格執(zhí)行環(huán)境保護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用的“三同時”制度，實現(xiàn)環(huán)保理念深度融入生產經營全過程。

此外，集團積極培育高鐵物流、新基建、軌道交通研究等綠色產業(yè)。集團所屬新基建公司、軌道研究院分別被河南省認定為“省級科改企業(yè)”和“專精特新企業(yè)”。

依法治企樹形象

集團持續(xù)完善法人治理結構，修訂董事會審計和風險委員會工作規(guī)則，組織新設子企業(yè)健全法人治理，突出董事會建設，優(yōu)化配強董事組成。通過制定、修訂《投資管理辦法》等制度37項，形成了190余項規(guī)章的制度體系，實現(xiàn)主要經營管理活動制度全覆蓋。組織財務、人力、審計、安全等職能條線集中開展制度宣貫和實操探討，推動制度從“紙面”向“實踐”落地。

集團堅持依法合規(guī)治企，聚焦企業(yè)經營重點方面，開展黨規(guī)黨紀、公司治理、人事政策、消防安全、數據產權、合規(guī)管理、貿易監(jiān)管等系列專題培訓；強化新員工入職培訓，扣好依法履職第一粒扣子；響應上級號召，實施防范和處置非法集資、全民反詐等普法宣傳，持續(xù)營造“人人合規(guī)、事事合規(guī)”氛圍。

以爭創(chuàng)“省屬合規(guī)示范企業(yè)”為目標，集團印發(fā)《合規(guī)管理體系建設實施方案》，推動總法律顧問（兼首席合規(guī)官）制度在集團總部和重點子企業(yè)全部落地實施。目前，全系統(tǒng)累計配備專職法務25名，11個子企業(yè)設立風險合規(guī)部門，集團各部門全部配置合規(guī)專員，為企業(yè)的合規(guī)經營提供了堅強保障。

繼往開來譜新篇

高標準履行社會責任是新時代國有企業(yè)更好履行戰(zhàn)略使命、更好發(fā)揮功能價值，實現(xiàn)高質量發(fā)展的重要途徑和必然要求。

站在新的歷史起點上，河南鐵建投集團將繼續(xù)堅持以人民為中心的發(fā)展思想，將社會責任理念全面融入企業(yè)戰(zhàn)略、重大決策和企業(yè)文化建設，與企業(yè)經營管理有機融合，全方位履行國企政治責任和社會擔當。

未來，集團將錨定目標、真抓實干，全力以赴推進重大鐵路項目建設，推動“兩主一培育”產業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，以向質、向新、向智、向綠為戰(zhàn)略方向，進一步深化國企改革、優(yōu)化產業(yè)結構、發(fā)展新業(yè)態(tài)、強化科技創(chuàng)新、加快數智化變革，在戰(zhàn)略支撐、鄉(xiāng)村振興、公共服務、公益慈善、綠色轉型等方面體現(xiàn)新?lián)敗⒄宫F(xiàn)新作為。

巍巍中原，鐵道縱橫。河南鐵建投集團正用一根根堅韌的鋼鐵脊梁，撐起交通強省的宏偉夢想，為奮力譜寫中原大地推進中國式現(xiàn)代化新篇章貢獻力量。